苦勞2.0，和社會連帶

這幾天苦勞網的狀況比較好一點了，今天早上，是ADSL的小烏龜出了狀況，也許也是拜小烏龜出狀況，別人連不進去所賜，從昨天下午兩點開始，server有超過24小時的正常運作。苦勞網辦公室的中華電信用戶迴路還是黃銅線，用這種連線品質架站，會不穩定，大概也在意料之中，等到server的問題緩解、不需隨時重開機的時候，還是會遷回到有固網的地方去的。

目前解決的方案，是雙管齊下，一邊是調低apache的MaxClients，另一邊是持續收集、擋住spam的黑名單；同時也研究是否增加系統的記憶體（目前是1Gb，可能可以增加到2Gb）；這一陣子，把苦勞的問題陸續「釋出」，得到許多朋友善意的回應，在這裡，要特別感謝anarch、ivanusto 、小梅子、Charles、xxc…等許多朋友的協助、提供意見。

這幾天，很認真地在思考這個問題，當我們以「參與、分享、開放原始碼」這「九字真言」去構思苦勞網2.0的時候，我們所說的，到底是什麼？在過去，很容易被大家看到（而非參與）的苦勞網原生的新聞以及剪報（也不是分享）之外，苦勞網應該是什麼？與web2.0下，奇技淫巧的「創業典範」相對應，這個非商業性、非營利性的獨立媒體，應該如何被嵌鑲進怎樣的社會連帶關係中？

十週年募款，得到了一些成績，兩個多月的時間，信用卡定額定時捐款多了一倍多，目前已經逼近三萬的關卡，距離之前說要雇一個人含勞健保的三萬三，已經不遠，這個之前只是說說而已、不見得多認真的目標，現在有實現的可能；加上信用卡定額定時，六月份，一下子湧進了十一萬的捐款，我們開玩笑說，這個數字不能公佈，不然沒有人要捐款了（當然是開玩笑的，目前還在整理中，這幾天應該就會公佈明細）；這種熱情的回應，一方面說明了，在過去，我們對於苦勞永續生存的工作，做得的卻不夠；另一方面，與此相關的是，我們又準備怎麼回應這許多的人對於苦勞的殷殷期盼？

在苦勞大多數的工作，如報導、鐵馬影展、工運年鑑…等，還是依賴大量不支薪義工的付出的條件下，我們確定現有資源的支薪工作，應該以穩定日常工作的行政人員為第一考量，這一段時間，我們的平面、email募款信攻勢，以及將來，對於支持我們工作的朋友的說明、以及苦勞網實體組織的工作，都將在「穩定的行政工作」的基礎下進行；其次，就是苦勞網編務的組織工作，需要有專人負責（這部份目前還沒有固定的財源），在「行政」與「編務」兩大工作穩定的前提確定，其餘的工作，才可以在這個框架下，往上面堆疊。

募款與財務及現有工作的透明化，是我在這裡提到的「嵌鑲進社會連帶關係」的核心，這裡有權利、有義務的關係，在非商業性的邏輯下，依然有「付出」和「獲得」，但是必須跳脫出市場邏輯的「消費關係」，所以，我把「參與」和「分享」特別標舉出來；這來自「開放原始碼」運動的概念，我認為需要擴大到社會關係裡，去作為「非營利組織」與「商業組織」的區隔重點，從前年，在小黑、Apple與丁丁（丁志仁，絕對跟有名大站無關）的引介下，在軟體自由協會，看到了國內開放原始碼運動的一些現狀，我在想，一方面，這裡的許多思維，值得許多非營利組織借鏡；另一方面，這個運動，必然需要一些非技術性的條件去作它的基礎，它才有機會擴大。

也因此，在原始碼和工作程序都還在整理、未曾釋出的時候，我在這裡，首先釋出了「問題」，也得到了善意的回應，我相信，這來自Creative Common（CC創用授權）的箴言「用善意換取善意」，它得在越來越多的地方長出來，這是我在思索非主流、非商業性「2.0」觀點時的一點思考，它可能在回應台灣二十年社會運動與NGO組織的現況，也可能在回應以擬制的智慧財產為核心的新資本主義潮流（去年年底，我在一篇長文「全球文化工業的智慧財產權及其反抗」裡，提到了CC對智財權的回應，現在有一些新的意義。極其諷刺的，今天看到了美國要求台灣大學生必須「強迫」接受智財權教育的消息，我覺得，對此，我們必須要有更多的回應了。）

昨天，看到Peopo的成績，公廣集團透過法律強迫公部門將資源下放，開放出一些空間（不過有資源，不代表會有成績，實際作法尚須更多的詰辯）；最近，也有一些NGO組織的工作者，也在作類似的思考，希望建構一個不由公部門的部會掌握的補助系統，這當然都是非營利領域可以思考的解法；不過，我還是在想，土壤就在那裡，根應該如何扎下去、如何緊緊地抓住土地的作法。

當然，還是得用這個機會，衝一衝募款，請大家支持苦勞往前走。