所以我希望把「網路運用」的問題跟「組織」連在一起談。昨天電信工會調解完，跟電信莊炳棠祕書長聊到這方面的事情，他提出可能需要把資源整合起來，去做一些事，這是正確的方向，也讓我想到當年的全產總網站……

不過，這種事情，要靠公部門資源去做，也不大對，最基本的，還是觀念跟組織的問題。

（這也是我頭一次參加一個調解完，跑去跟「資方」喝咖啡，還相談甚歡，這種經驗，大概要空前絕後了）

to wendelin：

說老實話，用email收集新聞亂寄，是不好的習慣呢，有人這樣做的話，我都會把他的email過濾到「垃圾郵件」裡面去的；建議鼓勵他來苦勞網申請帳號一起做剪報，現在苦勞網的任何一個tag都可以輸出RSS，這應該比email好用。

這是真的
以前某位工會幹部會用關鍵字收集每日相關勞工新聞
上班前送到我跟同事的信箱
早上九點一開電腦就有當日所有勞工新聞總覽
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另外某個大工會有設過BLOG
不過那是因為該工會理事長要出來競選…

工會要能『好好地』使用網路，我想目前有兩個限制：第一，台灣工會型態缺乏『組織』的動力：不論是對內組織（提昇現有會員意識）或者是對外組織（吸收新會員），目前都沒有動力。這不僅是指廠場工會，即便是職業工會也一樣。在沒有必要好好作組織工作的前提下，工會自然不為有動力積極使用網路。

第二，工會不尊重專業的會務人員（或者說，不知道有『工會專業』可以尊重）：簡單說，知道如何運用網路的工會幹部根本不多，即使是號稱台灣最大網路公司的中華電信工會也一樣。幹部們多不知道網路的力量（有些會員倒是功力很強啊），所以也不知道要如何運用網路的專業。所以，工會網站頂多就是作為公佈欄，或者理事長跟幹部的大頭貼。

當然，當務之急是像黑狗兄一樣去對工會說明網路的種種可能性，並且整理出一些『使用網路對工會具體的好處』，看看能不能『引誘』幹部支持對於網路的運用。像你文中提到的幾個例子以及九五最近的經驗，都是可以多談的。

唉，不知MSN，遑論web2.0啊～～