作為一種更具有「近用」機會的新媒體，網際網路的進步性，除了言說位置轉換的意義外，更重要的，應該是「新的人際關係創造」上，「三小媒體公聽會」還沒有能真的碰到「人際關係」這樣的問題，還沒有走進去，實踐「媒體是一個關係網路」這樣的工作，所以即便設備、技術到了位，「轉譯」的工作做好了，你說的話，還是一樣沒有人聽。這是一個「組織」工作。
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這個領域並不安分守己地待在自己的圈圈裡，它逐漸地擴大，從虛擬的世界裡擴張出來，侵吞掉傳統實體的空間、進而改變一切的規則… 列印本頁
在討論了「媒體「領域」的變動」、「資訊的有效性」之後，我們又接觸到了網路傳播的第三個重要特質，也就是，我們從RSS到blog興起，這一段沒有太長的歷史過程，我們看到了一個貫穿其中的規則–開放。 列印本頁
時機不對、對象不對的訊息，就是「垃圾訊息」；換句話說，尤其在網路時代「在對的時候，把對的訊息送到對的人手上」這才是王道。 列印本頁
從各自的生活出發，去接觸到眾人的事務，我認為這樣的「公共性」更加難能可貴，從社區資訊社這一年多走過來，我看到大家一直在嘗試，成果也越來越讓人覺得驚豔，我相信這是一條跟「苦勞網」截然不同的路徑，在其中，學到最多東西的，應該就是我自己… 列印本頁
你的媒體的網頁，漸漸從你的「網站」裡脫離出來，這些「單子化」的網頁，再與其他網站的資訊，依據讀者的需求，而隨機地重組成一個個不同的關係網絡；「領域」的改變，代表的生存方式與權力的改變，這是我們在觀察網路媒體現象時，所必須注意到的。 列印本頁
就好像Marcos的那句名言「Don’t hate media,Be media.」那樣，實作的新媒體用自己寫新聞，而非外在於媒體的「媒體批判」作為武器，這又是另一個「資訊時代」的現象：批判，是「資訊性的」；獨立媒體以「資訊」作為武器，走進了戰場… 列印本頁
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Google透過程式對於資訊掌握的規模，已經是資訊時代的「新造神運動」，雖然，它移轉了微軟以智慧財產權佔有程式碼的壟斷模式，但卻創造出一個更難以顛覆的新壟斷模式出來，這與Lawrence Lessig對於資訊「控制權力」開放的期待，是背道而馳的，同時，在資訊壟斷所夾藏巨大利潤商機背後，所存在的問題，是這些「集體智慧」的所有權誰屬的問題，這並不是Tapscott和Willams繪出的「市場」圖像所能回應的。… 列印本頁
市場的力量，促成了「開放」，而這個作為競爭策略的「開放原始碼」運動，的確已經漸漸侵蝕了固守「智慧財產權」企業的根基，聽起來這讓人興奮，不過，卻不怎麼浪漫… |
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每一個人都沒有「在場」的充份理由，但是他們都「在場」，如果同樣的事情再發生一次，則每一個人都有「不在場」的可能，而少了任何一個點，整個事情都會變得不一樣，一切的資源，都可以說是「意外」的到了位…